一个商业项目的经营能否成功，经营寿命能否持久，在很大程度上都取决于租金的收取。租金是石城主要经济收入之一，由于在运营初期各项制度和管理不完善，致使部分商铺租金不能按时收取，甚至个别租户失联几年之久，阻碍了石城的正常运营。因此，保质保量地完成石城租金的收取是资产管理部工作的重中之重。

资产管理部经过近十个月的努力，石城租金清欠工作取得了很大的成绩。但由于种种历史原因，目前仍有部分商铺拖欠租金，其中有些商户可以取得联系，有些商户处于失联的状态。针对这些情况，由部门负责人坐镇石城，亲自指挥、全程参与，根据公司领导班子专题会研究决议，采取以下三项措施办法，多角度强力推进清欠工作的进度。

充分利用各种社会资源。石城的租户遍布各行各业，我们充分利用公、检、法、司、工商、老干部局等等社会关系，和租户取得联系，积极进行沟通协商，推进租金清欠的进度，是一个非常有效的渠道。

清理“三无”商铺。针对失联（三无）商铺，首先张贴催缴租金的通知，要求在规定的时间内来石城运管中心办理续租手续或者退房手续；如无人来办理相关手续，再张贴强制清理公告，规定时间内仍然无人联系处理的，对铺内物品进行拍照留档，集中清理到统一场地。

通过诉讼等法律手段追缴租金。租赁合同是公司与商户签订的契约，合同是具有法律效力的商业文件，也是石城运营管理的基本依据。对不愿意搬离又拒不缴纳租金的租户，我们将通过诉讼等法律手段追缴所欠租金，维护我公司的合法权益。

“没有规矩不成方圆”，制度是我们开展工作的依据，是提高工作效率的重要保证。针对招商运营、租金收取等资产管理部已经制定了严格的管理制度和规范的工作流程，分丝细缕对各项目的租赁进行核实列表，实时更新，强化过程管理和监督，确保资金回笼。用规范的制度流程来规范人的行为，从而规避公司管理风险，使租赁工作制度化、透明化、合规化。