10月16日上午，恒馨房产公司在二楼会议室组织召开九月份“考核”奖罚兑现专题会，会议主要兑现九月份岗位目标考核结果，并对十月份工作进行安排部署。公司总经理、支部书记纵垚主持会议，董事长王光平参加会议并提出相关意见。公司全体管理人员及部门负责人参加了会议。

会上，人力资源部汇报了9月份考核检查的具体情况。会议严格按照公司9月份重新修订的《恒馨房产公司2018年安全质量考核管理办法》、《恒馨房产项目开发考核暂行办法》、《皖北煤电恒馨房地产销售提成考核办法（试行）》对公司九月份工作进行考核评比，然后一一进行奖罚兑现。

纵垚指出，要严格按照考核办法兑现奖惩，一要不断强化项目的安全质量管理，确保安全零事故，质量零缺陷；二要不断加强项目开发的节点管理，确保按期交房，规避违约风险；三是要想方设法促进销售，确保完成集团公司年初下达的销售和经营指标，破解制约公司发展的资金瓶颈。

王光平强调，要强化考核监督，严格奖惩兑现，把每个人的薪酬与任务指标、岗位职责紧密联系起来，强化考核的严肃性和导向性，严格奖惩兑现，以充分调动全体员工的紧迫性、积极性和创造性。以考核促安全、以考核促质量、以考核促进度、以考核促销售，有效促进公司决策ￚ执行ￚ考核机制的良性循环，充分发挥考核的引导、促进和监督作用。