2020年4月28日，恒馨印象二期项目所有单体楼主体顺利通过经宿州市质监站验收，预示在项目建设上迈出了坚实的一步。

2020年是公司开发的恒馨印象二期交房的收官之年，确保如期交房是这场攻坚战的重中之重，是必须完成的硬任务。疫情影响下，项目进度工作确实面临一些困难，但是我们齐心协力，不怕“硬骨头”。我们攻坚克难，把牢工作重点，凝心聚力、精心筹划、多措并举确保了恒馨印象二期项目按期交房。

以有力的领导，促进度。为打赢这场进度攻坚战，经公司班子研究决定为加强项目建设的领导，由总经理亲自主抓项目工程进度工作，进一步细化好项目进度攻坚战的各个时间节点,确保一个节点一个节点地落实好；进一步强化对现场的监督、检查和督导工作，研究决定每周一下午，由总经理负责召集现场的各施工单位、监理单位和我们甲方的主要负责人召开工程兑现例会，以查遗补漏、统筹部署，全力推进各个节点计划的实现；进一步强化对现场监管人员的奖罚力度，紧急制定2020年公司项目开放奖惩办法，每月对现象监管人员考核兑现，严格奖惩，确保现场监管到位、进度落实到位。

以务实的作风，抓落实。所有的现场管理人员都要扛起责任，深入施工现场第一线，掌握每一道工序、每一个分项工程、每一个分部工程的完工节点时间；保证施工人员到位、材料到位、措施到位，从而确保每一个的节点任务完成到位；现场的管理人员坚持领导“带头”抓好落实，以上率下形成真抓实干的良好氛围，凝聚起进度攻坚的强大合力；要坚决反对工作松劲懈怠、精力转移。做到层层签“军令状”，紧绷真抓实干这根弦，决战项目竣工的最后胜利。

以长远的筹划，促稳定。打赢这次进度攻坚战，确保恒馨印象二期按期交房，就是维护公司最大的经济利益，就是维护公司的和谐和稳定。制式合同的规定详细明确严谨，我们不能有丝毫的马虎和懈怠，一定要全面按照合同履行甲方的责任；回顾公司历年来的购房纠纷，大都纠结在交房、产权证办理上，所以说打赢这场进度攻坚战就是公司最大的效益，就是维护公司的和谐和稳定。