2017年7月24日下午,在恒馨房地产二楼会议室召开了班队长以上全体人员会议,传达集团公司7月19日会议精神,公司党支部书记、总经理纵垚同志主持会议。

首先，公司总经理纵垚传达了集团公司上半年经营单位考核结果，并对恒馨房地产考核结果进行了分析、对未能完成考核计划的主、客观原因进行了查找。

在传达集团公司7月19日会议精神时，首先从“百日安全”活动的指导思想、安全目标、工作重点、奖罚办法及保障措施六个方面对该文件进行了解读。并传达了集团公司党委关于在党员干部中开展“讲政治、重规矩、做表率”专题警示教育的方案的通知。整个方案分总体要求、主要内容、实施步骤、组织领导四个方面。在谈到总体要求时，要以陈树隆、杨振超、周春雨案例为反面教材，并以集团公司近期关于刘卫华等相关案件查处情况为阐述开展警示活动的现实意义。整个警示教育以“三个着力”为主要内容：着力严肃党内政治生活；着力建设正气充盈的党内政治文化；着力净化优化政治生态。

其次，公司总经理纵垚对7月19日会议中，集团公司董事长龚乃勤及总经理袁绍杰的重要讲话做了传达，内容如下：

集团公司董事长龚乃勤：一、要坚持更长时期更高水平的战略自信。理由（一）经济形势持续向好；（二）转型基础更加坚实；（三）发展环境显著改善。二、要保持更长时期更高水平的良好态势。保障措施（一）坚决守住安全红线；（二）要积极实施减亏治亏；（三）要依法合规防范风险。三、要构筑更长时期更高水平的竞争优势。保障措施（一）加快项目建设；（二）强化资本运作。四、要激发更长时期更高水平发展的内生动力。保障措施：（一）深化运作一体化；（二）加快机构精简化；（三）探索用人市场化（四）推进股权多元化：（五）实现管理专业化。五、要加强更长时期更高水平政治保障。保障措施：（一）坚持在思想引领中推进工作开展；（二）坚持从严治党中强化作风转变；（三）坚持在党管干部中锻造优秀队伍；（四）坚持在融合发展中彰显核心作用；（五）坚持在夯基固本中汇聚创业动力。六、营造更长时期更高水平浓厚氛围。保障措施（一）抓落实必须领导带头；（二）抓落实必须强化强化监督；（三）抓落实必须领导带头形成合力；（四）抓落实必须提高能力。

集团公司总经理袁绍杰：一、真抓实干，努力作为，奋力扭转经济运行被动局面。集团公司的优势表现为：（一）安全管理更加规范，安全形势总体稳定；（二）重点工作有序推进，蓄势发展支撑有力；（三）煤业板块率先突围，竞争能力持续增强；（四）经营管理不断优化，运营效益稳步提升；（五）民生工作逐步改善，企业大局和谐稳定。目前存在的问题和不足表现为（一）安全存在薄弱环节；（二）煤业生产准备不足；（三）成本控制有所松懈；（四）化工企业亏损严重。二、明确重点，狠抓落实，圆满完成全年各项目标。下半年要着力抓好六个方面工作。（一）开展百日安全活动，努力实现长治久安；（二）持续深化产销联动，努力提升经营绩效；（三）积极支持成本联控，努力提高运营质量；（四）加大化工治亏力度，努力培育新增长点；（六）大力营造干事氛围，努力汇聚全员合力。

最后，公司总经理纵垚要求各部门要认真学习贯彻集团公司会议精神，真抓实干、做好本职工作，为实现公司全年目标任务而努力奋斗。